挑戦を支え、
成長を後押しする
私たちは、社員の学びと挑戦が組織の成長を生み出す原動力だと考えています。研修や学習支援、マネジメント・専門職など多様なキャリアパス、充実した制度を通じて、安心して学び挑戦できる環境を整えています。
学び続ける文化
私たちは、社員の成長こそが会社の成長につながると考えています。社会に出ても学びを止めないこと。それは長く活躍し続けるために欠かせない姿勢です。
知識や技術は常に更新されており、立ち止まってしまえばすぐに取り残されてしまいます。だからこそ、当社では社内勉強会や外部セミナーなど、多様な学びの場を用意し、積極的に投資しています。
特に20代は、社会人として大きく成長できる貴重な年代です。この時期にどれだけ学びを積み重ねられるかが、その後のキャリアの土台を築きます。そして30代、40代、50代と年齢を重ねる中でも、学び続ける姿勢を持ち続けることが、次の成長と活躍へとつながります。
私たちが目指すのは、会社の中だけで完結する人材ではなく、外の世界で得た知識や経験を吸収し、自らの成長につなげられる人材です。井の中の蛙にならず、常に新しい視点を持ち帰り、会社を変化・成長させていく。その積み重ねがユニファーストの力を高めていきます。
社員一人ひとりの挑戦と学びを全力で後押しすること。それが私たちの変わらぬ姿勢です。
研修・学習環境
ユニファーストでは、社内外で多彩な学びの機会を提供しています。学び方は社内でも社外でも自由。社員の意欲を尊重し、幅広い選択肢を用意しています。（各種条件あり）
社内研修・勉強会（UFアカデミー）
社員同士で知識を共有し合い、実務力を高める場を定期的に設けています。
外部セミナー・資格取得支援
商工会議所など外部機関の研修は全額会社負担。英会話など自己啓発についても費用の30％を補助し、挑戦を後押しします。
クリエイティブサポート
博物館や美術館、個展などへの参加を会社が補助。ビジネスに直結しない体験からも、新しい発想やアイデアを養うことを重視しています。
UFライブラリー
社員が読みたい本を会社が購入し、社内で共有する仕組み。常に新しい知識に触れ、学びを広げられます。
UFエジソン
「つくりたいをカタチに」という理念のもと、年に1回、全部門の全社員からアイデアを募集。デザイナーでなくてもクリエイティブに挑戦できます。
キャリアパスの選択肢
社員一人ひとりが自分に合ったキャリアを描けるよう、多様な道を用意しています。「人を管理する力」と「専門を極める力」の両方を尊重し、多様なキャリア形成を支援しています。
POINT 01
マネジメント職へのステップアップ
課長・主任といった管理職のポジションは今後も増加予定。若手社員や中途入社の方にもマネジメントのチャンスがあります。
POINT 02
専門性を高めるエキスパート職
必ずしも全員が管理職を目指す必要はありません。専門性を高め、エキスパートとして力を発揮する道も用意しています。局面に応じて、マネジメントからエキスパートへ、またはその逆へと柔軟にキャリアを選択することも可能です。
POINT 03
入社後のキャリアパスのイメージ
一般社員からスタートし、主任・課長・部長へと昇進するのが基本的なキャリアパスです。通常、4年前後で役職をステップアップ。それぞれの役職には異なる役割と責任があり、挑戦のステージが広がっていきます。
社員の成長を応援する各種制度
学びとキャリア形成を後押しするための各種制度も充実しています。仕事のスキルだけでなく、心身の健康や生活の安定をサポートする制度を整えることで、社員が安心して挑戦できる環境を実現しています。（各種条件あり）
